ブランディング4指標②適切性～ペルソナの作りかた

今日はPRマーケティングで非常に重要な、あなたの商品やサービスの適切性について、考えていきましょう。

前回の記事、①差別化活力で、ご自分の商品サービスにおける他との違いについては確認できましたか？

でもね、差別化しただけではまだまだ不十分なのです！

そこで、②適切性について。ここでは、さらにお客様目線になる必要があります。

適切性とは、

商品（サービス）がお客様にとって適切か、ふさわしいかどうか、を示す指標です。

お客様に「これこそ私のための、どんズバ商品だ！買わなきゃいけないやつだ！！」と思ってもらえるような商品。

どんなものなのか、考えたことがありますか？

そのためにまずは、

お客様像（ペルソナ）を明確にしていきましょう。

PRマーケティング１００日講座では雑誌を参考にして、ペルソナを作り上げていきます。その商品を必要とする、あなたのお客様。いったいどんな雑誌を読んでいると思いますか？

週刊女性なのかVERYなのかVOGUEなのか& PremiumなのかCLASSYなのか・・・・

実はこれらの雑誌はみな、３０代の女性をターゲットにしている雑誌です。同じ30代女性をターゲットにしている雑誌でも、その読者像は全然違うのがお分かり頂けたのではないでしょうか？

雑誌だけでもこれだけ細分化してカテゴライズしているのです。

たとえばVOGUEを読んでいる彼女はどこに住み、仕事は・・・家族構成は・・・と考えていくと、イメージしやすいのですよね。

CLASSYあたりだと「丸の内OLの一日」みたいに、ペルソナ設定にとっても便利な企画も良くやっています笑。１００日コーデとか。

どの雑誌の読者に、あなたの商品はふさわしいのだろうか？

はたまたどの雑誌の読者に「私のための商品♡」と思われたいのか？それがふさわしいのかどうか？？考えてみてください！

常日頃考えている自分の商品については、よ～く知っているつもりでも、実はまだまだ落とし込めていない場合もあります。世間のうねりや盛り上がりを作りだそうと思ったら、まずは自分の商品・サービスについて、深堀ってみましょう。

①差別化活力と②適切性を通して考えることで、「他の商品ではなくこの商品だから、わたしにふさわしい」「わたしのためにある商品（サービス）だ」とどんなお客様に思われたいのか、が確立されたことになります。

選ばれる商品となったら次！③は尊重・評価について、考えてみましょう！